Описание
Пример магистерской диссертации по менеджменту, включающий введение, 3 главы, заключение, список использованных источников и приложения. Список использованных источников включает 87 источников (нормативные правовые акты, учебные пособия, периодические издания, электронные ресурсы). Общий объем работы 116 страниц.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты управления проектами в инновационной строительной деятельности
1.1 Понятие и особенности управления проектами в строительной деятельности
1.2 Понятие и виды инновационной строительной деятельности
1.3 Общая характеристика процессов управления проектами в инновационной строительной деятельности
2 Анализ управления проектами в инновационной строительной деятельности
2.1 Система управления проектами в инновационной строительной деятельности на примере ПАО «ПИК СЗ»
2.2 Оценка эффективности управления проектами в инновационной строительной деятельности ПАО «ПИК СЗ»
2.3 Проблемы применения стандартов управления проектами в инновационной строительной деятельности
3 Совершенствование отдельных аспектов применения стандартов управления проектами в инновационной строительной деятельности
3.1 Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности применения стандартов управления проектами в инновационной строительной деятельности
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Выдержка из работы:
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время управление проектами рассматривается как эффективное направление, которое реализуется в целях повышения эффективности производства и рационального использования ресурсов предприятия. В условиях нестабильной экономической ситуации значимость формирования результативной системы управления проектами существенно возрастает, действия связанные с управлением проектами носят универсальный характер и могут применяться в различных сферах деятельности.
Значимая роль в экономической системе отводится сфере строительства, что обусловлено ее определяющим влиянием на формирование и развитие основных фондов производственного и непроизводственного назначения. Важность строительной деятельности обуславливает необходимость обеспечения эффективного развития строительства как одной из важнейших отраслей экономики. Инструментом достижения такого развития выступает инновационный характер деятельности организаций, осуществляющих строительную деятельность. Необходимость осуществления инновационной строительной деятельности организациями, функционирующими на строительном рынке, обусловлена высокой конкуренцией. В целях повышения собственной конкурентоспособности строительные организации предлагают различные услуги, которые основаны на использовании инноваций. Инновации в современной экономике выступают важнейшим условием перспективного роста и развития предприятий. Формирование эффективной системы управления проектами в инновационной строительной деятельности является на сегодняшний день одной из наиболее актуальных задач.
В Российской Федерации принимаются и реализуются различные меры, направленные на повышение инновационной активности отечественных предприятий, в том числе предприятий строительной сферы. Инновации все больше рассматриваются как обязательное условие укрепления стабильности и экономического развития хозяйствующих субъектов. Несмотря на предпринимаемые государством усилия в сфере повышения инновационной активности отечественных предприятий, по-прежнему существуют определенные проблемы, сдерживающие их инновационную активность.
Инновационная строительная деятельность в настоящее время является одним из наиболее актуальных направлений деятельности строительных компаний в виду возросших возможностей архитектурно-строительной практики, различных потребностей населения. Эффективность осуществления данного направления в значительной степени зависит от применения стандартов управления проектами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенного исследования существующих теоретических подходов к определению понятия и сущности «управления проектами в строительной деятельности» можно сделать вывод о наличии определенной специфики управления проектами в строительной деятельности, наличии специфических объектов и субъектов системы управления проектами в данной сфере. Под управлением проектами определенный вид управленческой деятельности, который имеет направленность на достижение поставленных целей, предполагает реализацию ответственными субъектами системы мероприятий в целях осуществления эффективного руководства процессами реализации проекта с учетом всех существующих факторов риска, использованием всех видов ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей, а также применением современных методов, принципов и функций управления.
Значимая роль в экономической системе отводится сфере строительства, что обусловлено ее определяющим влиянием на формирование и развитие основных фондов производственного и непроизводственного назначения. Строительство непосредственным образом связано практически со всеми отраслями экономики, обеспечивает создание общественно-полезных благ, которые в виде активов, носящих материальный или нематериальный характер, способствуют удовлетворению потребностей заинтересованных субъектов. Сфера строительства создает материальную базу для экономики, выступая определяющим фактором производства товаров, работ и услуг.
В научной литературе представлено достаточно большое количество исследований в области управления проектами в строительстве, однако неопределенность внешней среды и дальнейшее развитие многообразия форм и направлений проектной деятельности в строительстве подчеркивает необходимость дальнейшего теоретического и практического изучения особенностей управления проектами в строительной деятельности. Предлагаются различные классификации проектов в строительной деятельности, что обусловлено их многообразием. Данные проекты имеют значимые отличия, связанные со степенью сложности реализации, субъектным составом, длительностью, масштабами и др.
В настоящее время наблюдается ряд негативных тенденций, связанных с управлением проектами в строительной сфере. К числу данных тенденций могут быть отнесены следующие:
— отсутствие единой методологии управления проектами;
— неверная оценка ресурсов территории, на которой будет строиться объект;
— каждый участник инвестиционно-строительного проекта по своему решает зачастую типичные проблемы проектов;
— отсутствие компетенций управленческой структуры;
— малоэффективный механизм передачи знаний между проектными командами, накопленный опыт теряется – проектные команды переходят в операционную деятельность;
— неверная оценка финансирования проекта и экономической эффективности;
— использование подрядчиками и проектировщиками собственной системы управления проектами для организации работ.
Установлено, что инновационная строительная деятельность имеет большое значение для развития строительной сферы, оказывающей непосредственное влияние на развитие экономической системы. Применение инноваций в строительной деятельности способствует повышению качества строительных работ, сокращению расходов производства. В общем виде, инновационная строительная деятельность представляет собой строительную деятельность, которая основывается на различных новшествах, внедрение которых осуществляется в целях повышения результативности проводимых строительных работ, повышения эффективности процессов, реализуемых в рамках строительной деятельности.
Строительная деятельность включает в себя большое количество различных видов работ и технологических процессов, каждый из которых имеет широкие возможности реализации с применением инноваций. К числу строительных инноваций могут относиться различные конструктивные и архитектурные решения, использующиеся при строительстве и модернизации строительных объектов, методы управления и организации строительной деятельности, инженерные решения, строительные технологии и материалы.
Инновационные материалы и технологии, используемые в строительной деятельности должны соответствовать следующим критериям:
— способствовать упрощению процессов строительной деятельности;
— способствовать сокращению времени, затрачиваемого на осуществление строительных процессов;
— способствовать сокращению расходов на осуществление строительной деятельности;
— способствовать повышению энергоэффективности строительного объекта;
— способствовать повышению жизненного цикла строительных объектов.
В любой процесс строительной деятельности могут быть включены строительные инновации. Все виды строительных инноваций достаточно тесно взаимосвязаны, что обуславливает необходимость их комплексного применения при осуществлении инновационной строительной деятельности для достижения наиболее максимального положительного эффекта. Эффективное внедрение инноваций в строительную деятельность приводит к благоприятному воздействию на результат строительного процесса.
При проведении анализа особенностей инноваций в строительной деятельности было отмечено, что осуществление инновационной строительной деятельности предполагает применение специальных методов планирования, оценки и финансирования, применяемых при осуществлении данной деятельности.
Инновационная строительная деятельность оказывает определенное позитивное влияние на экологию и экономику. Появление инноваций в строительстве оказывает влияние на всю сферу строительного производства, что ставит перед системой управления инновационной строительной деятельности серьезные задачи.
Эффективное управление строительными инновациями может быть обеспечено посредством применения проектного подхода. Проекты в инновационной строительной деятельности имеют определенные особенности, которые могут негативно влиять на процесс реализации и возможные результаты, если не будут учтены в процессе управления, в частности:
— инновационный проект ориентирован на научные разработки, возможно не имеющие достаточной апробации с учетом предпочтений потребителя, что увеличит период коммерциализации инноваций;
— высокая степень неопределенности и повышенные риски из-за сложности прогнозирования спроса и периода коммерциализации инновации;
— отсутствие апробированных стандартов управления инновационными проектами.
Объектом настоящего исследования выступало ПАО «ПИК СЗ». В результате проведенного исследования сделан вывод о достаточно высокой эффективности деятельности ПАО «ПИК СЗ» на строительном рынке России, о чем свидетельствует рост основных показателей экономической эффективности. В ПАО «ПИК СЗ» создана и функционирует определенная система управления проектами в инновационной строительной деятельности, обеспечивающая оптимизацию проектной деятельности. Система управления проектами в инновационной строительной деятельности ПАО «ПИК СЗ» основывается на современном инструментарии и методиках, позволяющих планировать инновационные проекты.
Свежие комментарии