Планирование проекта по привлечению клиентов через интернет маркетинг на примере сетевого магазина «Kari»

2500,00 

Пример дипломной работы по менеджменту по теме: «Планирование проекта по привлечению клиентов через интернет маркетинг на примере сетевого магазина «Kari»». Объем работы 61 страница.

Описание

Пример дипломной работы по менеджменту, включающий введение, 2 главы, заключение и список использованных источников. Список использованных источников включает 32 источника (учебные пособия, периодические издания, электронные ресурсы). Общий объем работы 61 страница.

Оглавление

Введение

  1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ

1.1. Инструменты и методы управления рисками проектов

1.2. Анализ маркетинговых решений в привлечении покупателей

1.3. Программное обеспечение управления проектами

Выводы по главе I

  1. ПЛАН ПРОЕКТА ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ (НА ПРИМЕРЕ СЕТИ МАГАЗИНОВ «KARI»)

2.1. Анализ проблемы и стратегия выхода из кризиса

2.2. Описание проекта

2.3. План реализации проекта

Выводы по главе II

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из работы:

Актуальность темы исследования. В условиях высокой конкуренции на товарных рынках, маркетинговая деятельность занимает ведущее место в системе управления коммерческими предприятиями. Маркетинговая деятельность представляет собой определенную систему, направленную на осуществление сбора, анализа и обработки информации, выявление проблем и направлений развития предприятия. Необходимость определения существующих на рынке потребностей покупателей и возможных путей презентации реализуемой продукции в целях удовлетворения этих потребностей требуют повышения эффективности маркетинговых мероприятий.

В современных условиях, характеризующихся развитием информационных технологий и переходом бизнеса в Интернет-среду, маркетинг в целом и реклама подверглись существенному изменению. В частности, указанные условия обусловили развитие нового направления в современной концепции маркетинга взаимодействия – интернет-маркетинга. Ориентация современного мира на переход к цифровой экономике, появление новейшего программного софта, увеличение количества конечных пользователей, популяризация различных социальных сетей и интернет-ресурсов – все это способствовало появлению новых способов привлечения покупателей и обусловило развитие такого актуального направления, как планирование проектов по привлечению клиентов через интернет-маркетинг. Данное направление особенно актуально для такого способа торговли, как торговля через Интернет.

Планирование проектов по привлечению клиентов через интернет-маркетинг является частью системы проектного управления, используемого в маркетинговой деятельности организаций. Эффективное применение проектного подхода в маркетинговой деятельности является одним из основных условий для устойчивого развития организации.

Недостаточная теоретическая и методологическая разработанность системы проектного управления в целом и планирования проектами по привлечению клиентов через интернет-маркетинг в частности, определяют актуальность и практическую значимость исследования.

Цель исследования – разработка плана проекта привлечения клиентов через интернет маркетинг в сети магазинов «Kari».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Для того, чтобы успешно функционировать на рынке торговым организациям, в том числе, сетевым магазинам необходимо четко себя позиционировать, выделяться для потребителей среди огромного количества иных предприятий-производителей товаров, работ, услуг. В этой связи, предприятиями должна прорабатываться четкая модель маркетинговой деятельности, включающая в себя комплекс разнообразных инструментов и мероприятий.

Современные условия деятельности отечественных предприятий характеризуются значительной неопределенностью, в результате чего предприятия стремятся обеспечить эффективное управление рисками внешней и внутренней среды.

В работе рассмотрены инструменты и методы управления рисками проектов. Современные условия деятельности отечественных предприятий характеризуются значительной неопределенностью, в результате чего предприятия стремятся обеспечить эффективное управление рисками внешней и внутренней среды. Проанализированы отдельные принципы, инструменты и методы управления рисками проектов.

В независимости от того, какие инструменты и методы были выбраны для реализации проекта необходимо проводить оценку рисков и мероприятия, направленные на минимизацию их негативного влияния. При управлении проектами важно не только работать с рисками, но и понимать, что собой представляет риск проекта. В литературе существуют разные подходы к пониманию рисков проектов. Стандарты, руководства и методологии управления рисками определяют риск по-разному. Некоторые включают возможность положительных рисков или возможностей; другие нет.

В общем виде, риск – это неопределенное событие или условие, которое, если оно происходит, оказывает положительное или отрицательное воздействие на одну или несколько целей проекта. Руководители проектов в большей степени, чем большинство других, знают, как снизить риск, и используют это как основную стратегию управления проектами, однако без структурированной системы управления рисками – это будет неэффективно, поэтому для любого проекта очень важно создать эффективную структуру управления рисками.

В работе выделены следующие этапы управления рисками проектов:

— определение рисков, составление перечня рисков;

— определение вероятности появления риска и его возможное негативное воздействие на проект;

— предотвращение риска или минимизация их последствия (одни риски можно полностью предотвратить, последствия других можно только минимизировать);

— разработка мер на случай чрезвычайных ситуаций;

— определение «критической точки» для реализации чрезвычайного плана (это может быть либо определенное событие, либо согласованный отрезок времени).

В результате проведенного анализа маркетинговых решений в привлечении покупателей сделан вывод о том, что большое значение при разработке маркетинговой стратегии отводится мероприятиям, направленным на привлечение покупателей.

Объектом настоящего исследования являлась сеть магазинов «Kari». Сеть магазинов «Kari» зарегистрирована в такой организационно-правовой форме, как общество с ограниченной ответственностью. В современных условиях общество с ограниченной ответственностью представляет собой наиболее распространенную организационно-правовую форму коммерческого юридического лица в РФ. Распространенность данной формы обусловлена упрощенным способом образования ООО по сравнению с другими обществами.

Всего в сети магазинов «Kari» представлены следующие группы товаров: обувь, кожгалантерея, аксессуары, сопутствующие средства по уходу за обувью, прочие товары. Ассортимент товаров сети магазинов «Kari» формируется в соответствии с ассортиментной политикой организации.